El nuevo rol del CEO: del cuello de botella al diseñador del sistema
Muchas empresas crecen alrededor de la capacidad de su CEO. Durante los primeros años puede ser una ventaja. Conoce el negocio, decide rápido, resuelve problemas, mantiene relaciones importantes y conserva una visión completa de lo que ocurre. El problema aparece cuando la organización crece, pero esa forma de liderar permanece intacta. Cada vez más […]