La cascada del desalineamiento: cómo se enferma una empresa que va bien
Una empresa no necesita estar perdiendo dinero para empezar a deteriorarse. Puede crecer, cumplir metas, conservar clientes y mostrar buenos indicadores mientras, debajo de esos resultados, empiezan a acumularse pequeñas incoherencias. Una decisión estratégica que no termina de entenderse.Un director que interpreta una prioridad de una manera y otro de forma distinta.Un proceso que […]
El nuevo rol del CEO: del cuello de botella al diseñador del sistema
Muchas empresas crecen alrededor de la capacidad de su CEO. Durante los primeros años puede ser una ventaja. Conoce el negocio, decide rápido, resuelve problemas, mantiene relaciones importantes y conserva una visión completa de lo que ocurre. El problema aparece cuando la organización crece, pero esa forma de liderar permanece intacta. Cada vez más […]