El IOOS es un sistema desarrollado por Integralis Consulting que aborda la transformación cultural y organizacional de manera completa. Basado en la premisa de que solo un pequeño porcentaje de la población (6%) es necesario para iniciar un cambio significativo, el IOOS se centra en trabajar con agentes de cambio clave para impulsar el cambio.
Se seleccionan y capacitan agentes de cambio para liderar y facilitar la transformación.
Cada aplicación del IOOS se puede contratar de manera independiente según las necesidades específicas de cada cliente.
Fortalecemos la conexión con la cultura organizacional para llevarla a su siguiente nivel, alineándose con su propósito superior y valores fundamentales.
Buscamos que la cultura refleje con precisión los valores, creencias y comportamientos deseados, promoviendo una organización más eficiente, colaborativa y adaptable.
Apoyamos a los líderes en la construcción de una perspectiva completa y comprensiva de sí mismos, permitiéndoles visualizar y alcanzar su siguiente nivel de desarrollo.
Los acompañamos en su camino, proporcionándoles herramientas para abordar sus desafíos significativa, efectiva y colaborativamente. Diseño de modelos mentales organizacionales.
Planeación estratégica que responde ágil y constructivamente a los desafíos del negocio.
La información se construye mediante dos sesiones con el equipo directivo y se condensa en un mapa práctico y fácilmente consultable, que resume los principios y tácticas de la empresa a corto, mediano y largo plazo.
Incluye y alinea el propósito superior, los valores, la rentabilidad, la integración de stakeholders, la definición de mercado, las metas a corto y mediano plazo con tácticas de foco y acción que determina compromisos específicos sobre quién hace qué para cuándo.
Desarrollo y capacitación en competencias clave.
Aplicación enfocada en desarrollar líderes de cambio capaces de movilizar equipos, impulsar el crecimiento organizacional y construir culturas de alto rendimiento con capacitaciones y talleres que sostengan un entorno empresarial dinámico.
• Diseño de indicadores clave (KPIs) y tableros de control
• Alineamiento de acuerdos operativos
• Definición de competencias críticas
Acompañamos las iniciativas de los equipos con una estructura organizada y centrada en objetivos, donde cada componente del proyecto se gestiona de manera efectiva para asegurar su éxito, mientras se mantiene la coherencia y alineación con la visión global del proyecto.
Juntas efectivas.
Participamos como observadores en las reuniones de equipos para evaluar su rendimiento, identificar patrones de progreso respecto a los objetivos establecidos y enfrentar los retos con soluciones personalizadas.
Nuestro enfoque busca optimizar la dinámica de grupo para un desarrollo sostenible. Todo ello se realiza garantizando la más estricta confidencialidad.
Rediseño de procesos (Integral HR).
Apoyamos a los equipos de HR a contribuir estratégicamente al negocio, enfocándonos en decodificar el tipo de HR que cada negocio necesita, las características del equipo de HR a nivel colectivo e individual y el nivel de desarrollo de sus procesos en un abordaje en 3 momentos:
a. Entendimiento del negocio y HR actual
b. Desarrollo individual y colectivo del equipo de HR
c. Rediseño de procesos de talento humano
• Identificación de procesos apalancadores y detractores
• Entrenamiento en metodología Trax
• Acompañamiento y seguimiento en la implementación de los Trax definidos
Abordamos directamente los desafíos específicos del negocio. Instauramos un meta-proceso de aprendizaje que permite a los individuos y al equipo desarrollar habilidades y perspectivas que perduren más allá de la solución inmediata de los problemas actuales.
Las organizaciones invierten una gran cantidad de tiempo en reuniones informativas...
En este contexto, se busca refinar y optimizar los procesos internos, incluyendo las reuniones, para maximizar la productividad y la agilidad organizacional. También acompañamos a los líderes de proyecto a gestionar y avanzar con las iniciativas clave de la organización para obtener resultados de manera ágil y efectiva. Colaboramos con los equipos de Recursos Humanos para desarrollar los procesos que impulsarán a la organización a lograr su propósito.
Si bien las organizaciones suelen enfocarse en indicadores clave de desempeño (KPI's) tradicionales...
Procuramos integrar cada elemento de las cuatro dimensiones con las que trabajamos para alinear y conectar los procesos y resultados con las personas y el propósito organizacional.
Existen dos enfoques para abordar la cultura organizacional: el convencional y el ágil...
Los agentes de cambio serán entrenados con la forma, y con su ejemplo, se instauró un modelo de comportamiento que se centre en la resolución de problemas de manera ágil y simple en las demás funciones de la organización.
Colaboramos estrechamente con los agentes de cambio para implementar un modelo mental...
Establecemos una cultura donde los equipos aprendan a priorizar de manera efectiva y a responder con agilidad a los cambios y desafíos.
El mundo se ha vuelto complejo, más que complicado...
Nuestra propuesta de estrategia se centra en la agilidad y la adaptabilidad para mantener una ventaja competitiva.
Después de 13 años de trabajo con organizaciones, desarrollamos el MDI...
• Assessment integral: MDI individual, equipo, organización.
• Entrevistas profundas
• Focus groups
Todo comienza con el propósito...
Las organizaciones que definen y viven un propósito superior claro logran resultados sostenidos superiores al promedio de su industria.
El programa Train the Trainers es el último hito del IOOS...
Beneficios:
• Fortalecimiento de la cultura de cambio y mejora continua en la organización.
• Una red de agentes de cambio capacitados para impulsar el cambio y la mejora continua en la organización.
• Mayor impacto y sostenibilidad en la implementación del IOOS en la organización.
Este documento estará disponible próximamente.
Estamos afinando los últimos detalles para poner este contenido a tu alcance. Vuelve pronto para descargarlo.