O CEO como gargalo: por que uma organização deixa de escalar
Algumas empresas continuam crescendo em receita, clientes e número de pessoas enquanto sua capacidade real de operar começa a ficar para trás. Assuntos importantes se acumulam ao redor do CEO. Decisões esperam sua opinião. Os diretores avançam até certo ponto e depois precisam de validação. Problemas excepcionais acabam se transformando em assuntos da direção geral. […]
7 decisões estratégicas que a IA não deveria tomar pela sua equipe executiva
A inteligência artificial já consegue comparar cenários, identificar padrões, resumir grandes volumes de informação e propor cursos de ação em segundos. Isso a transforma em uma ferramenta extraordinária para equipes executivas. Também cria uma tentação: assumir que uma recomendação mais bem fundamentada se transforma automaticamente em uma decisão melhor. Nem sempre. Decisões estratégicas envolvem elementos […]
O novo papel do CEO: de gargalo a arquiteto do sistema
Muitas empresas crescem em torno da capacidade do seu CEO. Nos primeiros anos, isso pode ser uma vantagem. O CEO conhece o negócio, decide rápido, resolve problemas, mantém relações importantes e conserva uma visão ampla do que está acontecendo. O problema aparece quando a organização cresce, mas essa forma de liderar permanece igual. Cada […]