De “temos um problema de cultura” a “temos um problema de coerência”
Quando uma organização começa a apresentar desgaste, conflitos entre áreas, falta de comprometimento, decisões lentas ou perda de confiança, uma das explicações mais frequentes é: “temos um problema de cultura”. A frase parece lógica. A cultura influencia a forma como as pessoas trabalham, conversam, decidem e respondem sob pressão. No entanto, muitas vezes essa […]